中部・西日本領域の製造業を中心とする顧客に対し、中部・西日本から発信するグローバルにわたるバリューチェーン変革と企業ライフサイクル全般における成長を長期的にサポートするため、戦略、業務改革、IT化の構想策定と実行を支援するフルカバレッジでのコンサルティングサービスを提供していただきます。

【具体的には】
・事業戦略立案/実行支援
・グローバルSCM改革支援
・バリューチェーン改革支援
・CRM改革支援(オムニチャネル/SFA)
・間接業務最適化/ビジネスプロセスアウトソーシング推進支援
・IFRS対応/決算早期化支援
・経営管理/KPIマネジメント/見える化支援
・グローバルタレントマネジメント支援
・IT中期経営計画策定/ITコストマネジメント支援
・システム化構想策定/RFP策定/プロジェクトマネジメント支援、等。

【ポイント】
中部・西日本に本社を置く顧客に対し、業務の高度化・効率化にかかる幅広い支援をグローバルベースで実現できる体制を構築する。

◆募集について
【雇用形態】正社員

◆企業について
【特徴】2009年にNTTデータのビジネスコンサルティング会社として設立。
戦略策定から改革の定着実現までお客様と一体となって少数精鋭で取り組むスタイルが身上で、高いリピート率を誇っています。
現在は日本企業のグローバル支援に注力しており、コンサルタントがグローバルに活躍する機会も増えています。
【売上】80億円
【従業員数】500名

クライアント企業のコーポレート組織（人事、会計、税務、IT等）の管理機能および自立的な改善機能の強化を促し、グローバル競争を勝ち抜くための戦略的なコーポレートサービス組織作りを実現するため、既存業務およびITオペレーションの点検と最適化、さらにはそのグローバル展開の支援をお任せします。

【具体的には】
・コーポレート組織の成熟度評価。
・コーポレート組織のオペレーションパフォーマンス評価。
・グローバルコーポレートサービス戦略の立案
・実行支援。グローバルコーポレートサービスデリバリー組織の構想策定
・構築支援。グローバルコーポレートサービスデリバリーのプロセス設計
・実装支援。経営統合に伴うコーポレートサービスデリバリー組織/プロセスの再定義
・再構築の計画・実行支援。グローバルソーシング戦略の立案
・実行支援。グローバルソーシング管理組織の構想策定
・構築・安定化支援。ターゲットオペレーションモデルの設計
・実装支援。

◆募集について
【雇用形態】正社員

◆企業について
【特徴】2009年にNTTデータのビジネスコンサルティング会社として設立。
戦略策定から改革の定着実現までお客様と一体となって少数精鋭で取り組むスタイルが身上で、高いリピート率を誇っています。
現在は日本企業のグローバル支援に注力しており、コンサルタントがグローバルに活躍する機会も増えています。
【売上】80億円
【従業員数】500名

”Work with Client”をモットーに、クライアントの本質的な質の向上と企業価値の創出に向けて、「組織・人材」をテーマに、戦略の策定から業務改革・定着化の実現までクライアントと一体となって長期的な視野で強力なサポ―トをお願いします。

【具体的には】
組織・人材定義/人事KPI設計/アセスメント設計/人事データ分析
グローバル・グループ人材マネジメント/タレントマネジメント
人事部門機能改革(人事業務改革(BPR)、人事関連システム構想策定・導入支援、シェアードサービス構想策定・導入支援、アウトソーシング構想策定・導入支援)
ワークフォースマネジメント/ワークスタイル改革
チェンジマネジメント

【ポイント】
クライアントの現地法人や、グローバルネットワーク人材と協働することで、グローバルでも通用するコンサルタントスキルを習得でき、グローバル人材としての自身の価値を高めることができる(海外案件多数あり)。

◆募集について
【雇用形態】正社員

◆企業について
【特徴】2009年にNTTデータのビジネスコンサルティング会社として設立。
戦略策定から改革の定着実現までお客様と一体となって少数精鋭で取り組むスタイルが身上で、高いリピート率を誇っています。
現在は日本企業のグローバル支援に注力しており、コンサルタントがグローバルに活躍する機会も増えています。
【売上】80億円
【従業員数】500名

アカウントコンサルタントして自動車(OEM、サプライヤ)、電機・電子、精密機械業界の顧客へのコンサルティングサービスの提供。

【具体的には】
特に重視するサービスは、顧客の重要な経営課題(グローバル対応、顧客接点改革、IoT、ビジネスモデル変革、等)に関するビジネスコンサルティングの提供と意識改革・実行支援、ITサービスに関する企画・上流フェーズの推進および下流でのPMO・チェンジマネジメントの推進、親会社の大手SI企業と連携したストラテジックパートナーとしての顧客への総合的なITサービスの企画立案とデリバリーの推進、顧客のマルチベンダーマネジメント支援、等。
メインはＭ・ＳＭクラスを想定。

【ポイント】
世界で闘う日本の製造業の顧客を支援し、顧客のビジネス及び日本の経済成長に貢献するというチャレンジと達成感、複数のソリューションを統合していくビジネスプロデューサースキルの獲得、コンサルタントとしての総合力の発揮などが魅力。


◆募集について
【雇用形態】正社員

◆企業について
【特徴】2009年にNTTデータのビジネスコンサルティング会社として設立。
戦略策定から改革の定着実現までお客様と一体となって少数精鋭で取り組むスタイルが身上で、高いリピート率を誇っています。
現在は日本企業のグローバル支援に注力しており、コンサルタントがグローバルに活躍する機会も増えています。
【売上】80億円
【従業員数】500名

継続的に企業業績を支えるリピーターを戦略的に維持・創出するため、企業のブランド価値に立脚し、顧客目線での企業と顧客のタッチポイントとそれをつなぐストーリーを解析し、企業の提供するサービスのあるべき姿を策定する支援を行う。

【テーマ領域】
・BtoC企業向けサービスデザイン
・ブランド価値戦略
・VoC解析
・コンタクトセンター戦略
・デジタルマーケティング戦略
・ECサイト戦略
・CX投資領域評価
・カスタマージャーニーとペルソナ
・顧客セグメント戦略と成熟度モデル
　等

【ポイント】
ITベンダー色などがなく中立的な立場で、乱立するオムニチャネル戦略に一筋通すブランド価値に立脚したコンサルティングプラクティスを、日本で初めて立ち上げる第一人者となるService Design Teamに加わるチャンス。

先進的な欧米企業で取り入れられているベストプラクティスを日本流にアレンジし、自分のものとすることが可能。
※Mgr以上を想定。


◆募集について
【雇用形態】正社員

◆企業について
【特徴】2009年にNTTデータのビジネスコンサルティング会社として設立。
戦略策定から改革の定着実現までお客様と一体となって少数精鋭で取り組むスタイルが身上で、高いリピート率を誇っています。
現在は日本企業のグローバル支援に注力しており、コンサルタントがグローバルに活躍する機会も増えています。
【売上】80億円
【従業員数】500名

ヘルスケア領域のインダストリーコンサルタント業務に携わっていただきます。

【具体的には】
・保険者向け業務・システムコンサルティング。
・医療機関向け業務・システムコンサルティング。
・医療機関向けシステム基盤刷新支援。
・医療機器メーカー向け業務・システムコンサルティング。
・医療機器メーカー向け海外事業展開支援。


◆募集について
【雇用形態】正社員

◆企業について
【特徴】2009年にNTTデータのビジネスコンサルティング会社として設立。
戦略策定から改革の定着実現までお客様と一体となって少数精鋭で取り組むスタイルが身上で、高いリピート率を誇っています。
現在は日本企業のグローバル支援に注力しており、コンサルタントがグローバルに活躍する機会も増えています。
【売上】80億円
【従業員数】500名

人事コンサルタントとして、クライアント企業の人事に関わる経営課題の分析と、これに基づく具体的な解決策の提示や課題解決を支援をお任せします。

【具体的には】
次の領域に関するコンサルティングを行う。
・グローバル人材マネジメント
・タレントマネジメント
・各種人事制度(人事評価制度、報酬制度、育成制度、等)
・キャリアパス
・職務要件
・組織設計、人事部門組織改革
・人事機能の高度化
・チェンジマネジメント

コンサルタント～シニアマネージャークラスを想定。

【ポイント】
・人材戦略の策定から制度や組織の設計/運用に至るまでの幅広い工程に関わるコンサルティング経験を得ることができる。
・人事領域のコンサルティングに関する方法論やコンサルティング技法を学ぶことができる。
・多くの企業の人事部門の方から経営課題に関する生の声を伺うことができる。
・日本企業の海外進出をサポートすることにより、グローバル人材としての価値を高めることができる。

◆募集について
【雇用形態】正社員

◆企業について
【特徴】2009年にNTTデータのビジネスコンサルティング会社として設立。
戦略策定から改革の定着実現までお客様と一体となって少数精鋭で取り組むスタイルが身上で、高いリピート率を誇っています。
現在は日本企業のグローバル支援に注力しており、コンサルタントがグローバルに活躍する機会も増えています。
【売上】80億円
【従業員数】500名

企業価値を最大化するための、End to Endな業務改革支援およびシステム導入支援

【担当業務】
1.　業務/IT改革の全体計画策定支援
　BPR Planning（業務改革全体計画） 、システム化基本構想立案
2.　業務改革支援
　・Business Process Analysis/Design（ハイレベル業務要件定義）
　・BPR Implementations/Training（業務改革実行支援、展開、教育）
3.　基幹業務システム導入支援
　・ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理（開発PMO）　
　・設計/開発実行支援（ベンダと協業しPwCも実装に関与）
4.　Post Go－Live支援（業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出）
　稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援（KPI設定および効果創出支援）
5.　大規模プロジェクトマネジメント支援
　Central PMO、Program Management Office、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理

【担当業界】
業界を問いません。 製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してコンサルティングサービスを提供します。

【担当領域】
財務会計・管理会計領域
ロジスティック領域
AI、IoT、Data Analysis領域
インフラ領域

【具体的なプロジェクト】
・基幹システム構築に向けての構想策定プロジェクト
・基幹システム導入プロジェクト（会計領域・ロジスティック領域）
・BI導入プロジェクト
・システム導入PMO支援プロジェクト

【人員構成】
業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、SI会社でのシステム導入経験者も多数在籍し活躍しています。

【部門からのメッセージ】
単なる”システム導入”ではなく、お客様の企業経営の向上に寄与できる支援をしたいと考えています。構想策定からシステム導入まで、特定のシステム（パッケージに）に依らない支援を行っています。

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3.　　アプリケーションテクノロジコンサルティングサービス
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クラウド、オンプレミス等の様々な利用環境に応じた企業全体の最適解となる業務アプリケーションの実現に向け、構想／計画立案・評価・実行等支援を実行、アプリケーション・アーキテクチャ、アプリケーション開発・統合、品質管理・テストを主なコアケーパビリティに、テクノロジーコンサルティングサービスを提供する。

＜ 取り扱うテーマの例 ＞

　a. アプリケーション・アーキテクチャ
　　・ アプリケーション・アーキテクチャ最適化構想・計画立案支援
　　・ アプリケーション・リニューアル構想・計画立案・実行支援

　b. アプリケーション開発・統合
　　・ アプリケーション開発変革支援（ウォーターフォールからアジャイルへ）

　c. 品質管理・テスト
　　・ アプリケーション品質管理標準策定／運営支援
　　・ アプリケーションテスト方針・標準策定／実行支援
　　・ アプリケーションライフサイクルマネジメント導入支援
　　・ テスト自動化支援

官公庁、金融、製造、情報通信、エネルギー、交通機関、インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、サイバーセキュリティ戦略立案から、システム改修を伴うITセキュリティの強化、またインシデントレスポンスの支援等のプロフェッショナルサービスを提供する業務です。

当サービスは、セキュリティアセスメント、セキュリティコンサルティング、セキュリティマネジメント、インシデントレスポンスの4つの要素で構成されています。
PwCのグローバルネットワークを活用し、先進的で高品質なサービスを提供します。

また、コンサルティング業務に従事していただく傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。

[主な職務内容]

（1） セキュリティアセスメント
－ ITセキュリティ戦略・ガバナンス評価
－ サイバーセキュリティ対策の有効性評価
－ サイバーセキュリティベンチマーキング

（2） セキュリティコンサルティング
－ セキュリティグランドデザイン・ロードマップ策定
－ SOC（セキュリティ・オペレーション・センター）構築支援
－ CSIRT（インシデントレスポンス態勢）構築支援
－ ITセキュリティアーキテクチャ設計支援
－ 各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援

（3） セキュリティマネジメント
－ SOC（セキュリティ・オペレーション・センター）運用支援
－ CSIRT（インシデントレスポンス態勢）運用支援
－ グローバルの最新動向の調査・レポート作成

（4） インシデントレスポンス
－ セキュリティインシデント発生時の調査支援
－ デジタルフォレンジックの実施
－ インシデントレスポンス訓練支援