コンサルティング業務のスタッフとして、パートナーやマネジャーのリードのもと、3～6名程度のチームの一員として業務に従事していただきます。将来はマネージャーとしてチームをリードしていく立場でご活躍いただきたいと考えます。
主には以下のような業務を予定しています。

１）経営基盤改善支援　：ユーザ企業の経営層や現場部門が持つ課題やニーズを整理した上で、それらを解決するための新しい業務プロセスを描きます。それら新業務プロセスを実現するためにシステム化すべき事項を明らかにし、新システムのグランドデザインとしてとりまとめる支援を行っていただきます。

２）システム・ITベンダーの選定支援　：作成したシステム化企画書を実現するのに最も適した技術と実現能力を持ったITベンダーを選定するための支援を行っていただきます。そのために提案依頼書（RFP）の作成支援やシステム・ITベンダーの選定ルール、選定基準の作成支援等を行っていただきます。

３）プロジェクトマネジメント（PMO）支援　：プロジェクトの問題点やリスクを第三者の立場から評価し、改善に向けた支援を行っていただきます。また、プロジェクトの進捗状況の可視化や課題管理、プロジェクト管理ルールの導入から定着支援等を行っていただきます。

４）プロジェクト監査　：プロジェクトの管理状況(QCDの管理やプロジェクトリスク管理）に対して、外部の監査人として問題点やリスクの指摘を行います。また、指摘後に改善状況のフォローアップを行います。”

コンサルティング業務のスタッフとして、パートナーやマネジャーのリードのもと、3～6名程度のチームの一員として業務に従事していただきます。将来はマネージャーとしてチームをリードしていく立場でご活躍いただきたいと考えます。
主には以下のような業務を予定しています。

１）SAP導入に伴う内部統制見直し支援　：SAP導入に合わせて、有効かつ効率的にコントロールの設定・導入を支援します。また、SAP導入に合わせ、自動化統制を増やすことにより評価の効率化を実現します。

２）SAP導入に伴う会計処理に関する助言　：SAPの機能制約を考慮した会計処理の検討、SAP導入後の監査対応をスムーズに行うための導入段階での会計処理に関する議論をすすめるための助言を行います。

３）SAP有効活用支援　：SAPを導入したものの監査要件を満たす帳票/データが出力されない、SAP導入前より業務運用が煩雑になっている、といった悩みを解決します。

４）SAPセキュリティアセスメント ：SAPを導入したもののセキュリティ項目の設定が十分でないため、不正利用等のリスクがある状態である、権限設計が十分でないため、職務分掌がSAPのシステム上実現できていない、といった悩みを解決します。

コンサルティング業務のスタッフとして、パートナーやマネージャーのリードのもと、3～4名程度のチームの一員として業務に従事していただきます。将来はマネージャーとしてチームをリードしていく立場でご活躍いただきたいと考えます。

主には以下のような業務を予定しています。

１）海外投資コンサルティング

２）海外進出支援（事業計画策定支援、合弁契約内容検討、設立後の財務経理基盤整備支援）

３）M&A（買収および売却）、海外事業の組織再編

４）海外子会社経営管理体制構築支援（業務プロセス、J-SOX、内部統制構築、内部監査支援、リスクアセスメントを含む）

５）海外事業の撤退支援（撤退計画策定、撤退手続実行支援）

組織人事領域を中心としたコンサルティング業務

※組織人事領域を中心に活躍いただきながら、プロジェクトベースで幅広く経験を積み、コンサルタントとしての基本スキル・経営感覚を身につけ、成長いただくことを期待しています。

【主な業務内容】
＜テーマ例＞
・組織戦略・人事戦略策定
・組織再編／PMI
・グローバル人事・ガバナンス
・組織・人材力強化（人材育成、パフォーマンスマネジメント、タレントマネジメント）
・HR Transformation (生産性向上に向けた業務・IT変革)
・チェンジマネジメント（組織風土改革）
・People Analytics　（データ分析活用）

※組織人事だけでなく、その他周辺領域の様々なプロジェクトでも活躍いただくことが可能です。

コンサルティング業務のスタッフとして、パートナーやマネジャーのリードのもと、2～5名程度のチームの一員として業務に従事していただきます。将来はマネジャーとしてチームをリードしていく立場でご活躍いただきたいと考えます。
主にはPPP/PFIの導入や事業形態変更（上下分離・民営化・LRT化等）、インフラ再構築について、自治体、民間事業者のそれぞれの側に立ったアドバイザリー業務を提供します。

１）PPP/PFI事業導入や事業形態変更、インフラ再構築に向けての全体戦略策定
　・市場性や事業性の調査、事業スキームの検討（リスク評価・分析、資金調達）、法律、税務、会計に対する課題の整理の支援
　・財務、法務、事業の各デューディリジェンスの実施
　・導入に向けてのスケジュールやロードマップの策定支援

２）入札・契約の支援
　・実施方針や官民リスク分担表等の必要資料の策定やマーケットサウンディングの支援
　・事業者の選定プロセス（入札方法・評価基準）、募集要項、説明会、質問対応等の支援
　・契約締結、金融機関との協約締結に向けた協議・交渉支援

３）実施支援
　・モニタリング制度や評価基準、実行体制等の構築支援、契約履行状況や財政状況等のモニタリング実行支援
　・事業内容・サービス対価変更等の契約変更による影響分析や契約変更・契約クロージングに向けた協議・交渉支援

当法人では、ガバナンス・リスク・コンプライアンス（Governance, Risk and Compliance(“GRC”)）を始めとする、企業の経営管理に係る幅広いサービスを手掛けています。

◇リスクマネジメント コンサルティング
　・リスクマネジメント体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリング等のコンサルティング業務


◇戦略リスク コンサルティング
　・マクロ／ミクロシナリオに基づく事業ポートフォリオ分析、リスクアペタイトの明確化、中期経営計画の最適化、M&A戦略の最適化、KPI設計／レンジ設定、グループガバナンス体制構築等のコンサルティング業務


◇オペレーションリスク コンサルティング
　・オペレーションリスク／クライシスマネジメント（危機管理）マネジメント体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリング等のコンサルティング業務


◇業務変革 コンサルティング
　・BPR、サプライチェーン、組織／制度設計、管理会計、要員最適化、最適業務設計、導入教育等のコンサルティング業務


◇コーポレートガバナンス コンサルティング
　・コーポレートガバナンスの評価、最適なコーポレートガバナンスの立案等のコンサルティング業務


◇内部統制 コンサルティング
　・内部統制組織整備支援、ガバナンス体制構築支援等のコンサルティング業務


◇内部監査 コンサルティング
　・内部監査体制構築支援、海外子会社内部監査支援、子会社ガバナンス支援、ライセンス・コンプライアンス調査、検査対応等のコンサルティング業務


◇CSR/環境 コンサルティング
・CSR/環境経営支援、CSR/環境報告書作成支援、統合報告支援、CSR/ESG（環境・社会・ガバナンス）情報開示支援、CSR/環境報告書第三者保証業務

当法人では、ファイナンス＆アカウンティングコンサルティングを始めとする企業の経営管理に係る幅広いサービスを手掛けています。

■ファイナンス＆アカウンティングコンサルティング
クライアントの経理財務部、経営企画部等のCFO組織の直面する課題を解決し、進化・変革のためのコンサルティングサービスを提供します。プロジェクトの事例としては以下の通りです。

　○グループ経営管理制度構築（予算管理制度・業績予測高度化、業績管理・評価指標体系の見直し、原価企画高度化・原価管理制度再構築など）

　○グループ会計制度構築（グループ会計基準・ルールの策定、連結報告制度の設計など）

　○オペレーション改善（決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、シェアードサービスセンター導入・アウトソース化、収益構造分析・コスト削減など）

システム導入やITガバナンス等に関するコンサルティング業務のセールス担当として、既存・新規クライアントが抱える問題・課題を引き出し、問題・課題対応したコンサルティグサービスを提案する業務に従事していただきます。
アドバイザリー（コンサルティング）業務という見えないもののセールス業務となります。自らのアイディアと経験で新しいセールススタイルを確立していただけるようなチャレンジ精神あふれる方を求めています。
主には以下のような業務を予定しています。

１）既存・新規クライアントへの訪問を通じた案件化
２）クライアントの問題・課題に対するコンサルティングサービスの設計
３）コンサルティングサービスの提案活動（提案書作成、クライアントとのコミュニケーション等）
４）コンサルタントとの内部コミュニケーションによるサービス開発
５）他部門との連携による案件創出
６）プロジェクトへの一部参加

当法人では、海外に事業拠点やグループ会社を有するグローバル企業に対して、ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）をはじめとする幅広いコンサルティングサービスを手掛けています。


■代表的なグローバルGRCコンサルティングサービス
　・グローバルガバナンス構築支援
　・グローバルリスクマネジメント体制構築支援
　・グループ会社管理規程策定支援
　・グローバルPMI(M&A後の事業統合)支援
　・連結決算・海外子会社決算早期化支援
　・海外子会社J-SOX対応支援
　・海外子会社内部統制改善支援
　・海外子会社内部監査支援
　・FCPA対応支援(贈賄行為防止体制の構築支援）
　・不正防止体制構築支援
　・海外地域統括会社設立運営支援

コンサルティング業務のプロジェクトマネジャーとして、2～5名程度のプロジェクトメンバーをリードしていただきます。マネジャー、及びマネジャー候補を募集します。

◆カジノを含むIR（統合型リゾート）の誘致・市場参入について、自治体及び民間企業に対するファイナンシャルアドバイザリー業務を実施していただきます。
１）IR（統合型リゾート）の誘致に関する自治体向けアドバイザリー業務
・IR市場調査、海外事例調査、設置予定地域の環境分析
・IR市場へ参画意欲のある民間企業へのヒアリング
・IR構想の策定
・民間企業へのRFP作成、提案書の分析、事業者選定支援
２）IR（統合型リゾート）市場参入に関する民間企業向けアドバイザリー業務
・IR政策動向・市場調査、設置予定地域の環境分析
・IR市場におけるビジネスモデル案の策定、事業シミュレーションの実施
・コンソーシアム形成支援
・自治体向け事業提案書の作成支援