大阪府／専門コンサル・ビジネスサービス業界の転職・求人情報一覧

社内システムの運用業務及び社内から要望の上がったシステムの開発検討、ベンダー調整・発注、テスト、システム導入、運用までの一連の業務をお任せ致します。

その他の業務の一例としては、
・各種設定（iPad、モバイルPCなど）
・ユーザ登録
・サーバ管理
・問い合わせ対応　等の業務も並行して行います。
などのヘルプデスク的な動きも行っていただきます。

本社の経営企画部門にて事業提携やＭ＆Ａなど全般の業務を
行っていただきます。

【具体的には】

パッケージに伴う各業務のフローのヒアリング
業務フローとパッケージとの適合性のすり合わせ
業務フローの修正
パッケージをカスタマイズするためのコンサルティング
導入後のテスト及び運用支援　など

◆募集について
【雇用形態】正社員

◆転勤について
原則なし

◆企業について
東証一部上場の経営コンサルティング企業
株式会社タナベ経営

一般事業会社に対して、以下のアドバイス業務を行います。

【具体的には】
・国際財務報告基準（IFRS）および米国会計基準（USGAAP）にもとづく財務報告作成アドバイス業務
・財務報告体制・プロセス構築アドバイス業務
・J-SOX およびUS-SOX 法への対応支援業務

製造・流通・サービス業界などにおける会計監査業務をお任せします。

【具体的には】
■財務諸表監査
・日本基準の財務諸表監査（金融商品取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他）
・海外基準の財務諸表監査（国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査）

■内部統制監査
・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX)
・米国企業改革法（４０４条）に基づく内部統制監査

■その他証明業務

クライアント：
製造・流通・サービス業界（自動車・エネルギー、化学・医薬及びその他産業資材、小売・消費財及びサービス）
情報・技術・エンターテインメント業界

企業活動におけるシステム監査やセキュリティ監査のニーズが高まっており、会計監査、内部統制の評価等について、ITに関する知見のあるプロフェッショナル人材にお任せしたいと考えています。

【具体的には】
システム監査・セキュリティ監査における業務
(1) 評価計画、手続きの立案
システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や内部統制を検証する手続きを立案します。
(2) 評価の実施
担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、
画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。
万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、企業側担当者とともに検討します。
(3) 調書の作成
評価結果を監査調書として作成します。問題点については、改善のための推奨事項を検討します。

クライアントが抱えるリスクを明確にし、その対策の評価や構築を支援します。

【具体的には】
１．コントロールアドバイザリー／アシュアランスサービス
・SOX対応支援、内部統制構築支援
いわゆるJ-SOX法の対応支援や、内部統制の構築（リスクに対するコントロールの構築）支援を行います。

・会計監査支援（システムレビュー/CAAT（コンピュータ利用監査技法））
会計監査におけるIT領域の評価（システムの処理が正しく行われているか？、処理が適切に行われるようシステムが管理されているか？といった観点での評価）や、データを用いた監査を行います。

・内部統制評価支援業務
SOC1レポート（SSAE16、86号保証業務、ISAE3402 等）に代表される 、企業の内部統制の整備・運用状況の客観的な評価レポートを作成します。

２．リスク・ガバナンスアドバイザリー
・ITガバナンスの評価、システム監査、情報セキュリティ監査 、サイバーセキュリティ評価
ITガバナンスや情報システム、情報セキュリティ、サイバーセキュリティ等の評価や監査を行います。

・ITガバナンス、リスク管理態勢構築支援（組織、人材の最適化含む）
ITガバナンスやシステム、セキュリティに関するリスクの管理態勢構築を支援します。

・情報セキュリティ管理/情報管理/サイバーセキュリティ対策／システムリスク評価・管理態勢の構築、高度化支援
情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、システムリスク等について、現状の課題を明らかにしたうえで、その対策の支援を行います。

・内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援
内部監査の実施や内部監査部門の業務支援、データを用いたモニタリングの実施等、その態勢構築や高度化を支援します。

・変革時のシステム・組織の評価支援
業務改革やビジネスの変革に伴うシステムや組織の変化において、どのようなリスクがあり、どう対処すべきかを明らかにし、対策について支援を行います。

経営管理上のさまざまな課題に対して、PwCグローバルネットワークが保有する専門的知見と先進事例を十分活用して課題解決のための支援をお任せします。

【具体的には】
・内部監査アドバイザリー
内外の拠点に対する内部監査支援、グローバル内部監査体制構築/高度化支援、内部監査品質の外部評価等の品質向上支援、データ監査手法の導入支援、内部監査支援システム等のテクノロジー導入支援 、ベストプラクティスとのベンチマークアプローチによる内部監査組織・プロセスの変革、教育研修等の内部監査人材育成等の内部監査高度化支援

・内部統制アドバイザリー
内外拠点に対する内部統制組織整備支援、経営者評価支援、内部統制の高度化支援、海外関係会社管理会計システム構築支援

・ガバナンス体制構築アドバイザリー
コーポレートガバナンスの評価、グローバルガバナンス体制構築支援、監査役会/監査委員会の支援、KPI分析を通じた生産性向上支援、ガバナンスDD（デューデリジェンス）

・リスクマネジメントアドバイザリー
エンタープライズリスクマネジメント体制構築支援、BCP立案・導入支援、リスクマネジメントシステム、リスクモニタリング/マネジメントダッシュボード等のテクノロジー導入支援

・コンプライアンス体制構築アドバイザリー
グローバルガバナンス体制構築支援、通報制度構築支援、各種法律・業法への準拠性調査、コンプライアンス研修支援

・不正リスク管理アドバイザリー
不正、係争事件の調査および分析に関するアドバイザリー業務（訴訟、個別の不祥事件・事故に対する社内・第三者調査委員会の支援等）、不正リスク対応体制導入、高度化支援

リスク管理や監査を専門領域としつつ、企業のニーズに合わせた形で様々なサービス提供をお任せします。

【具体的には】
・海外進出に係る事業運営上の課題や現地法規制等の調査・整理
・グローバルリスク管理態勢の構築・高度化支援
・グローバルでの経営管理/リスク管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援
・経営管理指標、リスク管理指標、投資管理指標の設定、見直し支援
・内部監査/内部統制評価支援
・ERM(Enterprise Risk Management)の導入・構築・高度化支援
・不正リスクマネジメント態勢の構築・高度化

企業のデータ資産活用による利益最大化を実現するために、戦略立案から実行支援まで幅広いコンサルティングサービスに携わっていただきます。

【具体的には】
サービスメニュー：
- カスタマーアナリティクス
- オペレーション/サプライチェーンアナリティクス
- ファイナンスアナリティクス
- ヒューマンキャピタルアナリティクス
- リスクアナリティクス

支援内容：
- ビッグデータ活用戦略立案
- データ・インサイト導出,データ分析基盤構築
- アナリティクスソリューション導入
- アナリティクス体制整備

企業におけるデータ活用戦略の立案から実行支援、組織変革まで幅広くコンサルティングサービスに携わっていただきます。
最新のデータ管理・活用技術の裏付けをもって、データサイエンティストと協働し、データ活用による企業業務の変革を追及し、実践する業務改革コンサルティングを提供します。

【具体的には】
・ 最新ビッグデータの管理・活用技術を利用した情報活用基盤の構築支援
（Data LakeのためのNon-SQLから、各種BI、AI/Machine Learning環境等、広く基盤技術を活用していきます）
　- 情報活用基盤の企画・アーキテクチャ設計・PoC
　- 情報活用基盤の構築
　- 最新技術に関する調査報告
　- データドリブンへの変革ロードマップ

・ 情報活用企画支援
　- 情報活用アセスメント
　- KPI策定支援
　- BI/Dashboard構築と意思決定プロセス変革
　- 情報活用トレーニング